新 年 献 词
                                                                                 红豆集团董事局主席  周耀庭
                                                                               红豆集团党委书记 总裁  周海江

    律回春晖渐，万象始更新。送走了极不平凡的2009年，我们迎来了满载希望与期盼的2010年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表中共红豆集团党委、红豆集团全体员工，向始终关心和支持红豆发展的各级领导和社会各界朋友，表示最崇高的敬意和最真诚的感谢！恭祝各位领导和各界朋友身体健康，合家欢乐。同时也真诚地期望广大红豆人在新的一年百尺竿头，更进一步，恭祝大家新年快乐，平平安安，万事如意！
    2009年，是我国政府面对百年一遇的国际金融危机，及时应对、果断决策、率先走出危局的一年，也是我们集团不等不靠，积极变革，化压力为动力，化挑战为机遇，化被动为主动，企业取得大发展的一年。面对国际金融危机，我们既有清醒、深刻的认识，还制定了扎实、全面、有效的应对措施，全年在温总理“信心比金子更珍贵”的激励下，在年初的《纺织产业振兴纲要》的科学指导和政策支持下，在国家、省、市、区等各级领导的正确领导下，我们紧紧围绕“实践科学发展，加快转型升级，推进卓越绩效”的方针展开工作，将发展中的挑战和困难转化为企业转型发展的动力，努力把金融危机中的机遇转化为企业发展的机遇，使企业在服装、轮胎机车、房地产、生物制药四大板块都取得了较快发展，企业综合素质再上台阶。2009年，集团品牌连锁专卖体系进展迅速；西服出口免验顺利通过国家检验检疫总局验收；省级红豆博士后科研工作站建立；通用子午线轮胎200万套产能扩建项目进展顺利，建成后将达到400万套；西港特区正式通过国家商务部、财务部验收、确认；红豆集团紫杉醇获国家药品批准，成功收购江苏康希制药有限公司，为集团生物制药产业发展打下坚实基础，借红豆杉走进中南海的东风，红豆杉健康产业发展迅速，目前已有30多万盆红豆杉走进千家万户，红豆杉还将正式入驻上海世博会中国馆……
    2010年，既是国家“十一五计划”的最后一年，又是国家宏观经济企稳回升和产业转型升级的关键年，是国家启动《纺织产业振兴计划》的战略实施年，也是中国品牌转型后综合实力提升与否的关键一年。因此，如何进一步提升集团综合素质、做好转型升级、规划好集团发展战略，是集团持续、健康、快速发展的头等大事。为此，经过集团反复研究决定，2010年是红豆集团的“卓越绩效推进年”，旨在通过全集团深入推进卓越绩效管理，主要包括集团战略、企业文化、现场5S管理、流程管控、顾客关系管理、内部管理指标体系的完善等，来全方位提升集团综合管理水平，提升企业竞争力，加快企业发展。而事实也证明，前两年集团能够在席卷全球的金融危机中，仍能取得快速发展，集团扎实的管理功不可没。
    集团将通过深入推进学习实践活动，来实现“企业大发展，党建大加强，员工大提升”的目标。企业大发展方面就是进一步加强产学研结合，争取使集团的博士后工作站上升为国家级，提升技术创新能力；加快品牌网络体系建设，目标建设3000家，进一步加强制度建设，提升运营管理质量；积极落实无锡“千人计划”精神，集团大力实施“百才工程”；继续加快集团财务公司发展，加强产融结合；做强做大红豆股份，加快资本经营等。党建大加强方面有完善境外党组织建设；加大一线员工和技术人员吸纳入党力度；加强流动党员党支部的建设；把支部建到所有三级企业和上规模的车间；积极开展批评与自我批评等措施来进一步加强党建。通过学习先进、学习标杆；优胜劣汰；专才专岗；严格执行员工廉洁自律规定；完善监察机制，充分发挥总裁、监事会信箱等措施来实现“员工大提升”。
    “正是今年风景美，千红万紫报春光。”让我们在新的一年里，在国家、省、市、区有关领导的正确领导下，继续保持砥砺奋进的精神风貌，团结一心，勤奋工作，奋力开拓，冷静应对，科学决策，从而开创红豆更加美好的明天。